《扫除道》的作者键山先生及他的团队告诉人们，无论做什么，都需要脚踏实地。再小的事，一旦彻底做好，它便能释放出巨大的能量。

键山先生几十年如一日地做好扫除这件事，我觉得最基本也是最能感染人、带动人的就是两个字——“坚持”。整整用了20年的坚持，整个公司的风气都产生了根本的改变，整个公司的人都参加到了扫除中来，并享受到扫除过程中的快乐。并且，获得了客户的认可，获得了客户的尊重和信任，也获得了大笔订单。

在键山先生所在的YellowHat公司，有一个不成文的规定：汽车离开公司前都要清洗干净。开始很多人不理解，后来大家发现，只要每天车子洗的干干净净的，冒着光地开出去，你的态度都会不一样。你开着一辆很脏的车，你的动作都会粗鲁一些，你开一辆很干净的车，你的心情都会好许多，开起来也会气定神闲。其他人看到你的车擦得锃亮，也会离你远一点，因为老远就看到你了，事故率也降低了很多。而且，整个YellowHat公司有一个规定，谁闲下来谁来擦车。哪怕马上就要下雨，你要出去，都要把车擦干净才能出发。这种管理模式同样适用于我们的工作和生活，车间范围如果脏乱差，任何一个在这个现场工作的人，都会比较随意，现场环境也会越来越差。但是，一旦现场整洁有序，任何备件都整齐地摆放，操作工和维修人员就会主动地把自己产生的垃圾带走。通过改变现场环境来影响员工的行为，改掉他们不良习惯。所以，坚持扫除是车间现场管理的唯一出路。通过全员参与，坚持检查与考核，我相信车间现场环境可以得到不断改善，员工的精神面貌、安全意识也能不断提高，最终取得良好的效果。

键山先生在《扫除道》中提到，不论是贫穷的时候还是富有的时候，扫除都是一种家风和教养。把自己住的地方认真的、不打折扣地收拾干净，会养成在逆境中咬牙坚持的良好品格。在工作中，遇到挫折和瓶颈，不会气馁，会想办法战胜它。遇到棘手的问题，多向领导请教、多和同事们交流。然后，静下心来，把自己办公室打扫一下，往往可以得到意想不到的惊喜。

通过阅读《扫除道》，使我更深刻的感受到，要从工作中的每一个小目标、从每一次扫除做起，脚踏实地，坚持初心，最终一定能取得良好的成绩。