为配合现场管理提升工作,公司在中层管理人员中开展阅读《扫除道》这本书的活动。朋友告诉我,这本书是梁正中先生引入国内的,且他花钱买下了所有出版社的印书,只有参与扫除道的活动,才能够得到一本书。
从没见过这样卖书的,怀着好奇、不解的心情,我翻开了这本《扫除道》。
本书的作者键山秀三郎先生是“扫除道”的创始人。他通过扫除之道,让公司的风气,比如员工的集体意识和配合度得到提高、人际关系显著好转,最重要的是公司经营业绩也变得越来越好。他认为,扫除能消除浮躁,清扫一个地方,就赋予了其生命,扫除者将终生受益于他。
键山先生六十年如一日的践行扫除让我深受感动。我开始关注起办公室和家里的卫生。起初,只是清理掉一些显而易见的垃圾,慢慢地,我发现自己注意到的细节越来越多,这个缝隙里的灰尘没有弄干净,那个角落里还有一点垃圾。看着周围干净整洁的环境,我才真正意义上理解了键山先生所谓的,“整洁的环境能消除浮躁的内心,使人达到心平气和的状态”。
扫除道的精神不仅让我在生活中有所收获,也让工作变得更加顺利起来,大大提高了生产的稳定性,产量得到明显提升。在生产上,我会更加关注那些不易察觉的细枝末节,防患于未然,让生产更加有条不紊地进行。再小的事情,一旦彻底做好,都将释放出巨大的能量。我们在车间实行划分卫生区域、设备包机到人的制度。一开始,大家对这些很不理解,甚至有些排斥。但真正行动起来之后,态度却有了180度的大转弯。在大家的共同努力之下,现场环境变得干净卫生不说,同时“跑、冒、滴、漏”的现象得到改善,突发故障较之前大幅度降低,设备的使用寿命也得以延长。员工更是从之前不情愿、完成任务的态度转变到了如今的主动积极地去打扫卫生。大家都说,天天待在这样干净整洁的环境下,心情都变得愉悦起来,干事也更有动力了,效率自然有了显著提高。
俗话说,知道的是理,行出来的才是道。学习扫除道,倡导扫除道,都不如去亲身去践行。小小的扫除行为,只要坚持不懈地践行下去,便会发出巨大的能量,来推动我们的生产经营向前迈进。(张辉)