公司党委书记、总经理董泽友作了讲话，他对2022年的安全环保工作提出了四点要求：一是建章立制，是抓好安全工作的基础。要把建立健全公司的安全规章制度放在首要的位置，在规定的时间内，在安全专业机构的配合下，做到站位起点高，专业性、系统性强。让所有的安全工作，在我们规章制度的框架内运行，做到有“法”可依。二是加强培训，是提高各级管理人员安全意识、安全技能的有效抓手。企管部要提高认识、端正态度，把培训工作是否到位、培训效果是否到位作为依据，每月进行考核并上报公司。车间班子和业务主管部门要成为行家里手，本着“谁用工、谁负责”的原则，做好安全培训工作。三是安全管理工作一定要从严、从细、从实。“严是爱、宽是害”，各级管理部门和车间要秉持从严的思想和理念，去从事安全管理工作；安全管理重在细节，粗枝大叶、蜻蜓点水是管不好安全工作的。细节源于技能的提升、源于培训，要从实际出发，有针对性地进行安全培训。要有足够的细心、耐心，把安全工作布置到位、落实到位、盯到位；安全管理工作一定要从实，纸上谈兵是要打折扣的。要全员参与，结合岗位、车间、公司、集团的实际情况，有针对地进行教育、培训，将安全管理工作抓在实处。四是重点抓好三项工作。安全风险分级管理制度必须全面建立并实践起来，要将不可控转变为可控，让无序变为有序；要加强承包商的管理，各项规章制度、日常管理要落实到位，日常考核、检查要达到预期目标；抓好环保设施的正常运行工作是当前环保工作的重中之重，要花时间、花精力、常抓不懈，来提升周边居民的幸福指数。