安纳达公司多措并举持续推进降本增效工作，2月份水、电、蒸汽、天然气、铁粉、中和剂消耗等降幅明显，产品成本单耗较上月下降了402.63元/吨。

2月初，该公司以形势任务宣贯为抓手、以精细化管理促提升，持续推进降本增效工作。针对严峻的钛白粉市场开展形势任务教育，公司主要领导带头到生产班组，连续召开了5场形势任务宣贯会，引导一线班组长用经营者思维，算好每一笔经济账，把降本增效作为当前重点工作抓细抓实。该公司生产部以“稳”为主，加强生产过程管控，精心组织生产，狠抓生产执行力，不断强化工艺流程控制和精细化管理水平，确保生产过程稳定性和一致性，以生产管控促成本降低。各车间扎实推进生产计划安排，紧盯降本增效考核指标，有序落实各项工作。钛一车间深挖装置产能和游离钛回收潜力，有效减少了物料和收率损失。金红车间以提产降耗为抓手，进一步深挖内潜，加强工序间协调沟通，保障了生产良好运行。各种原辅材料消耗较上月均有不同程度下降，其中，天然气、电、蒸汽消耗分别下降8.53%、4.83%、0.99%，水耗下降了11.74%。