4月份，安纳达公司以技术改造为核心，以月评“降本能手”为抓手，创新管理模式，全月全线吨产品水、天然气、蒸汽消耗同比降低了5.8%、9%、3.2%，环比降低了1.84%、5.3%、10.25%，创历史新低。

据悉，进入4月份以来，该公司用技改赋能降本增效工作，通过技改来持续降低天然气单耗，提升真空结晶系统开车率，降低亚铁残钛含量，激发了降本新活力。自4月份开始，在4个生产车间5个主要生产操作岗位开展月评“降本能手”活动。评比以安全环保第一、质量优先的原则，量化降本指标，做到客观公正。对于被评为“降本能手”的员工给予物质奖励，营造比学赶超的氛围。创新管理模式，公司成立内部市场化领导小组，以市场化手段推动管理升级，激发企业活力，提升经济运行质量。强化班组经营理念，加强理念宣贯，建设高绩效班组，提高了员工的成本意识、效益意识和市场意识，实现了持续性的降本增效。

同时，4月份，该公司全线钛收率同比提高0.95个百分点，环比提高0.73个百分点，同样创历史最好水平。