安纳达公司降本增效持续发力，5月份生产成本管控再创佳绩。全线钛收率较上月提高了0.6个百分点，再次刷新历史新高；天然气单耗同比降低了10.5%，再创历史新低。

在钛收率控制方面，该公司加强生产过程管控，向精益管理要效益，量化各车间考核指标，划出收率“红线”，对超过“红线”的岗位给予处罚；细化工作流程，抓住“关键点”，止住“出血点”，加强车间、班组和员工的成本管控意识和岗位责任意识，消除跑冒滴漏造成的钛损失。同时，合理调配生产，及时消化回收钛进行再利用，提升钛收率。在天然气消耗管控上，该公司通过一系列的技术改造，充分将热能循环使用,大幅降低天然气消耗，节能成效显著。

为推进降本增效与生产岗位紧密结合，该公司生产部、工会还组织开展月评“降本能手”活动，在还原、真空结晶、大窑、闪蒸和废酸浓缩5个关键生产岗位，每月评选7名岗位指标最优的员工给予奖励，授予“降本能手”称号，并优先推荐“季度岗位十佳操作之星”候选人，激励生产班组比学赶超，营造了“公司增效我增收”的浓厚氛围。