9月1日上午，安纳达钛业在公司四楼会议室召开安委会扩大会议暨省委党校全国化工（危险化学品）企业主要负责人落实安全生产主体责任培训班精神宣贯会。会议由公司常务副总经理李科生主持，公司安委会成员、子公司相关负责人、各车间安全分管负责人及安环部人员参加了会议。

   会前，由公司安环部负责人以辽宁盘锦浩业化工有限公司“1•15”重大爆炸着火事故作安全经验分享，提醒所有人要谨记事故教训，认真汲取事故教训。然后由一同参加培训班的公司副总经理、纳源公司总经理齐东辉就如何落实企业安全生产主体责任，向与会人员宣贯了此次培训主要内容和心得体会，并结合公司及子公司安全管理的实际情况，对标行业先进，从风险辨识与管控、本质安全、企业安全文化建设等方面，谈感受、理思路、践行动。

  随后，公司党委书记、总经理董泽友从此次培训班的举办目的是学习宣传和贯彻党的二十大精神具体体现和工作安排出发，分享了本次参加培训班的四点感悟，一是习总书记提出“人民至上、生命至上”的安全发展观，统筹发展和安全，始终把人民群众生命财产安全放在第一位。二是化工企业安全生产成为制约国家安全发展观的关键因素，从当前安全生产形势的必要性、迫切性和使命感来看，企业作为安全管理的主体，必须履职尽责是顺应国家发展要求的，企业负责人应当时刻把安全生产的责任扛在肩上，落在实处。三是国家专门出台相关文件，从法律角度明确企业负责人安全管理的主要责任，切实做到事前防范，杜绝事后发力。四是严格落实“三管三必须”的安全管理理念，分管业务领导及各单位负责人必须担起安全责任，从源头进行管控，抓好业务内的安全管理和属地管理，用高度的责任心和敬业心，促进本质安全。

针对公司目前的安全生产工作，他要求各级管理人员要认清现状、循序渐进，抓好以下几项工作：

一是抓转变思想。要把习总书记“人民至上、生命至上”的安全发展观放在首位，贯彻落实好安全与发展的宏观调控，维护好广大员工的安全利益，公司各级管理人员要进一步理清思路，认清安全生产工作的重要性，坚持不懈地把安全生产工作抓实抓好；必须持续推进各级管理人员安全领导力的建设，制定提升公司级、车间级安全领导力的具体计划，并落实到位，为公司安全生产打下坚实基础。

二是加强特殊作业的管控。要完善各项安全管理制度并严格执行，用制度管人，生产作业前把风险辨识管控放在首位，本着辨别不出问题就是最大问题的心态，从源头加强管理；其次是减少特殊作业频次，特别是技改、工艺变更、新建等项目在实施前必须优先考虑本质安全，减少风险，在产的工艺、设备设施通过风险辨识后制定好管控措施，必须做到早预防、早安排、早落实。

三是依据GB/T3034化工过程安全导则，加快健全公司安全管理体系建设。依据导则做好各要素的分解和落实，要将9月份作为“安全管理体系建设的推进月”，在全公司范围内推进完善安全管理体系的建设，力争将公司的安全生产工作推上一个新的平台。

四是要激发全员智慧，为实现本质安全建言献策。要从提高自动化、数字化、智能化水平出发，对工艺变更、现场环境、设备设施、作业过程等方面，组织全体员工进行全面的隐患排查、风险识别，努力实现本质安全。群团组织要加强宣贯，营造氛围，积极组织，鼓励参与，持续开展和推进相关工作。

五是加强安全生产的投入。要从人、物、资金、时间等方面入手，通过继续增加安全管理人员、改善作业环境、提高安全设备设施可靠性等措施，全面加强各项投入，确保安全生产；各级管理人员必须加大安全精力投入，坚持底线思维，始终绷紧安全生产这根弦，切实把安全放在所有工作的首位。

 最后，他还强调，绝大部分的安全事故都是源于人的不安全行为，本次会议后，各级管理者务必要以身作则、带头模范，加强教育培训，不断提升员工的安全意识，把各项要求落实到位，并长期坚持下去。对待安全，要以“时时放心不下”的忧患意识和责任感去抓安全，只有持之以恒的把安全放在心中、落实到行动上，才能将公司的安全生产工作提升到一个新的高度。