5月17日上午，安纳达钛业公司在三楼会议室召开微创新工作启动会。

该公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵小龙主持会议，并结合PPT演示，从微创新理念、微创新目标、组织实施、宣传激励等方面，解读了公司微创新工作方案。与会人员就微创新工作方案进行了现场交流。

该公司党委书记、董事长刘军昌出席会议并作动员讲话。他强调，公司各级管理人员要高度重视，把微创新工作抓出成效，打造一个样板。微创新不设门槛、不考核，对员工的提案鼓励属地自行落实，落实不了的，公司协调解决。要杜绝“伪创新”，不能为了创新而创新。他要求，一是要充分发挥广大员工的智慧和潜能，把微创新平台打造成为倾听员工意见和建议的沟通平台。二是要提高员工的参与度，企业的生产经营需要全体员工共同努力，微创新工作涉及质量提升、管理提效、流程改善等各方面，要引导鼓励全员参与，达到提高管理绩效的目的。三是要通过微创新活动，让员工感受到被尊重、被认可的文化氛围，微创新既是解决问题的平台，也是凝聚团队士气的平台，不仅给企业带来经济效益，更要体现出文化价值。

该公司总经理张汝山从为什么要开展微创新工作出发，对微创新工作提出具体要求，一是引导员工参与共建，让生产一线“高手”通过微创新平台展现自我价值，营造创新文化。二是打造开放的创新平台，鼓励创新、允许创新失败、不允许不创新，要持续创新，久久为功。三是激励方式要灵活多样，根据实际情况，开展物质和精神双重激励。四是定期分享交流，公司每季度召开一次微创新交流分享会，车间、班组每个月分享优秀的微创新提案。他强调，要通过开展微创新活动，培育员工的主人翁意识，营造人人创新的文化氛围。

该公司领导班子、微创新工作委员会成员等20余人参加了启动会。